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“鑫”有榜样，行有方向丨“小班组”筑牢“大安全”

发布时间：2024-12-28

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“生产前再检查一遍，务必保证所有设备运行稳定”

“投料前一定要平稳，控制好节奏”

“牢记刚刚强调的所有操作流程，一个环节都不能少”

鑫政新材铸锭一班班长杨建红，和往常一样，召开完今日的班前会，开始设备巡检和个人防护用品穿戴检查。

入司一年多，他成为了同事口中常说把安全生产挂在嘴边的杨班长，时时刻刻提醒安全。作为集团的安全之星，不仅身先士卒的参与铸锭全流程，严格遵守各项安全操作规程，主动承担新员工的安全教育培训工作，更是用亲身经历和和专业知识，为团队成员筑起安全防线。

生产过程中，杨建红扎根在铸造一线，带头抓好安全生产，在他看来，生产过程中要“时时刻刻绷紧安全这根弦”，既要保质保量完成当日产量，又要时刻做到遵章守纪，身边无安全隐患、无“三违”、无事故，推动安全生产责任管理落实到当班安全生产的全过程。在他的带领下，铸造一班的安全生产记录不断刷新。

“杨班长啊，安全不离口，生产起来也是行家里手”，炉前主操黄任志说道。基于多年的行业经验积累，杨建红对每一道工序了如指掌，对每一种铝合金材料的特性如数家珍，在他的手中，铝液仿佛被赋予了生命，经过精准的温控、精准的浇铸，最终凝结成一块块质地均匀、品质优越的铝合金锭。

”年轻人要有一颗匠心，多实践、多锻炼、多创新”，杨建红一直践行自己的信条。个人的努力只是微薄的力量，他更多的期望用团队的协作攻坚克难，共同成长，共同成就。因而他从不吝啬的分享心得、经验，通过传帮带，把班组整体拧成一股绳。

当班工作完成后，杨建红及时召开班后会，汇总当班作业完成情况，认真梳理当班作业中出现的新情况，特别是对有可能出现的隐患问题，提出具体的整改措施；组织各岗位职工对本岗位、本工种作业过程中的危险源进行再辨识，采取措施进行防范。

班前宣贯、班中管控、班后总结，把班组安全管控作为基层执行力提升的着力点，加强全过程跟踪管控，全力保障安全生产工作，这是杨建红的经验之谈，也是“小班组”筑牢“大安全”的关键所在。

面对日益激烈的市场竞争和不断升级的安全生产要求，鑫政新材管理团队科学规划，组织班组成员对铝锭铸造自动化生产线进行技术创新和工艺改进，持续推进铝合金锭铸造向智能化、绿色化方向发展，为集团可持续发展注入强劲动力。

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